Als Führungsteam müssen Sie Entscheidungen treffen, Herausforderungen begegnen, Entwicklungen initiieren und Krisen bewältigen.

Diese können das Führungsteam selbst, die Strukturen und Prozesse, die Strategie oder auch die Wirtschaftlichkeit Ihrer Organisation betreffen.

Führungsteams sind dazu da, diese Aufgaben zu lösen. Aber manchmal, wenn es um die neuralgischen Punkte in der Organisation geht, wenn Situationen festgefahren sind und Dinge drohen zu eskalieren, ist Unterstützung von außen hilfreich.

Seit mehr als zehn Jahren berate und begleite ich Führungsteams der Sozialwirtschaft, wenn es wirklich schwierig wird.